恒丰泰隆重召开2024年第一季度经营管理研讨会

         4月6日，恒丰泰2024年第一季度经营管理研讨会在公司综合会议室隆重召开，会议由公司董事长叶胜康主持，科级/主任以上管理层近60人参加了会议。

        在会议正式开始前，搅拌科技事业部、新能传动事业部、精密传动事业部等三大事业部就订单、产值、降价、资金、利润、费用问题在分会场展开激烈的讨论。大家分别从营销、技术、生产、采购等角度，对以上六个问题进行深入分析，集思广益，献言献策。

       研讨会上，叶胜康董事长在总结发言时提出如下要求：一是要求全体员工统一思想，统一行动，给客户提供最好的产品、最好的价格、最好的服务；二是要求大家知行合一，想到就要做到；三是要求大家有责任意识，遵循“干就负责，做就到位”的行动原则，完成自己的工作任务。同时，管理层要带领团队自我提升，促进公司进步发展；四是要求大家以结果为导向，以整个部门的结果，推动管理进步，认识到工作不讲结果就等于盲干、白干，毫无意义；五是要求企业品牌发展具有创新意识，做到管理创新、发展创新、思维创新、理论创新及方法创新；六是要求大家有危机意识，警惕小问题不解决，就会演变为大问题；七是要求企业降低“四项费用”，开源节流，提高利润。

       本次研讨会的召开，旨在了解各部门工作中存在的困难与问题，及时且有效地商讨和沟通，确保困难与问题得以妥善解决，使公司各项工作稳步推进。